Ist Sterneküche auf allerhöchstem Niveau überlebensfähig?

Sascha Stemberg: Für unseren Betrieb oder ähnlich ausgerichtete Häuser mache ich mir keine Sorgen, da in Deutschland gutes Essen, Restaurants und Ernährung wieder an Aufmerksamkeit gewonnen haben. Mit Häusern wie dem unseren kann man gut die Schwellenangst gegenüber der Sterneküche abbauen. Ebenfalls glaube ich, dass es die großen Drei-Sterne-Restaurants auch immer geben wird. Das ist etwas ganz Besonderes – eine Art Kulturgut. Ein Zeichen dafür ist der sogenannte „Gourmettourismus“. Wie andere Briefmarken oder Stoffbären sammeln, besuchen Gourmets weltweit Sternerestaurants. Köche wie Pierre Gagnaire in Paris oder René Redzepi in Kopenhagen sind absolute Stars der Szene. Ein mit ihnen geschossenes Selfie wird sofort in den sozialen Medien verbreitet. Dieser Hype verursacht in den Toprestaurants lange Wartezeiten von bis zu einem Jahr. In dieser Branche muss man nicht nur gut kochen, sondern sich immer wieder neu erfinden und in Szene setzen können.

Wie lautet Ihr ungewöhnliches Erfolgsrezept?

Stemberg: Heute ist unser Konzept gar nicht mehr ungewöhnlich. Als wir den Stern vor fünf Jahren bekamen, war das noch ganz anders. Wir waren so ziemlich das erste Haus mit Stern, das ein zweigleisiges kulinarisches Konzept fuhr. Vor über 30 Jahren prägte mein Vater den Satz: zwei Küchen von einem Herd. Wir kochen eine einfache regionale Küche und Gerichte aus der Hochküche von einem Herd unter einem Dach. Damals war es undenkbar, in einem Sternerestaurant eine Blutwurst oder ein Schnitzel neben der Languste oder der Taube zu servieren.

Wie ging es dann weiter?

Stemberg: Dieses erfolgreiche Konzept habe ich gemeinsam mit meinem Team in den letzten Jahren verfeinert und es sowohl im Gourmetrestaurant als auch im Bistro umgesetzt. Das sorgt bei unseren Gästen nach wie vor für Begeisterung. Mittlerweile gibt es viele Nachahmer, die unser sehr gut funktionierendes Konzept der zwei Küchen von einem Herd übernommen haben.

Was könnten die anderen besser machen?

Stemberg: Ich sehe immer noch Kolleginnen und Kollegen, die abends ihre Gäste wegschicken müssen, weil in ihrem Bistro kein Tisch mehr frei ist. Aber gleichzeitig herrscht in ihrem Gourmetrestaurant gähnende Leere. Das erschließt sich für mich als gastgewerblicher Unternehmer mit 20 Angestellten nicht. Hier zeigt sich einmal mehr, dass sich unser Konzept über all die Jahre bewährt hat.

Welche kulinarischen Trends und Strömungen müssen Sie in den nächsten Jahren aufnehmen?

Stemberg: Wir richten uns nicht nach kulinarischen Trends. Ein gesellschaftlicher Trend ist sicherlich, dass unsere Gäste Lebensmittel aus der Region von kleinen Produzenten bevorzugen. Lebensmittel brauchen Heimat. Und die liegt direkt vor unserer Haustür. Eine handwerklich perfekt hergestellte Blut- oder Bratwurst von unserem Hausmetzger ist nicht weniger wert als ein teurer Perigord-Trüffel, aber natürlich deutlich günstiger.

Warum wird in Haus Stemberg auch in 20 Jahren noch auf absolut hohem Niveau gekocht?

Stemberg: Weil wir stets versuchen, uns zu verbessern, keinem Trend nachlaufen und die Wünsche der Gäste nicht aus den Augen verlieren. Immer mehr Menschen legen vermehrten Wert auf eine gute Ernährung und qualitativ hochwertige Lebensmittel. Wir können hier Verantwortung übernehmen und eine Menge leisten, damit das in Zukunft auch so bleibt.

Wie kann man denn potentiellen Gäste die Schwellenangst vor der „Grand Cuisine“ nehmen?

Stemberg: Mit Restaurants, die nach unserem Konzept arbeiten. Auf diese Weise kann man den Leuten die Angst vor der Sterneküche nehmen und die Schwellenangst deutlich abbauen. Darüber hinaus glaube ich fest daran, dass es in Zukunft auch die Drei-Sterne-Restaurants weiterhin geben wird. Kochen und Genießen auf diesem absoluten Top-Niveau ist ein echtes Kulturgut.

Es herrscht Fachkräftemangel. Spüren Sie das auch?

Stemberg: Alle merken den Fachkräftemangel, nicht nur die Gastronomie. Wir haben keine Probleme, da wir für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verschiedene Angebote bereithalten: zwei Ruhetage, wovon immer einer ein Freitag ist, sechs Wochen Betriebsferien, faire Löhne und viele Vorteile für unser Team bei Partnern und Kollegen – zum Beispiel Jobvermittlung für weitere Stellen. So etwas spricht sich in der Branche natürlich schnell herum und bringt Vertrauen.

Welche beruflichen Wünsche haben Sie?

Stemberg: Ich hoffe, dass wir als Familie und Team alle gesund bleiben. Sonst habe ich keine großen Wünsche. Wir haben auf nationaler Ebene mehr erreicht als wir je dachten. Man spricht positiv von uns. Wirtschaftlich steht unser Unternehmen auf gesunden Beinen. Wir arbeiten natürlich sehr intensiv daran, dass es so bleibt.

HAUS STEMBERG

Kuhlendahler Straße 295

42553 Velbert-Neviges

Telefon 02053 56 49

Öffnungszeiten täglich von 12 bis 15 sowie 18 bis 23 Uhr, Donnerstag und Freitag ist Ruhetag

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