Zuerst wurden 1,5 Milliarden Euro als jährliche Einsparung festgelegt. Danach wurde das Sparziel in Mitarbeiter umgerechnet, früh öffentlich gemacht und erst spät mit den Betriebsräten verhandelt.

So geht es eigentlich nicht. Es zeigt sich allerdings auch, dass Eon von der Vergangenheit her wenig Erfahrung mit Personalabbau und mehr mit Mitarbeiteraufbau hatte. Künftig aber die Mitarbeiter und ganze Konzernteile wie Schachfiguren auf einer Deutschlandkarte hin und her zu schieben, zeigt keine neue Strategie. Vielleicht wird ja darauf gesetzt, dass viele einen Umzug verweigern.