ATR (Antriebs- und Regeltechnik) ist eine Siempelkamp-Tochter und Spezialist für Schaltanlagen- und Schaltschrankbau sowie Hersteller elektronischer Baugruppen in Form von Reglern, Messverstärkern und anderem.

André Thomas hat zunächst eine Ausbildung als Kaufmann für Speditions- und Logistikdienstleistungen absolviert. Es folgte ein Logistik-Management-Studium mit diversen Nebentätigkeiten und Praxissemester. Seine Bachelor-Arbeit schrieb er über sechs Monate bei ATR, danach wurde er ins Angestelltenverhältnis übernommen, als Assistent der Fertigungsleitung.

Jenny Joschko hat 2008 mit 22 Jahren bei ATR als Produktionshelferin begonnen. Davor hatte sie diverse Jobs als Hilfskraft. Im Januar 2013 hat sie die berufsbegleitende Ausbildung zur Fachkraft für Lagerlogistik mit der IHK-Prüfung abgeschlossen. Außerdem machte sie 2008 einen Kranschein und 2010 einen Gabelstaplerschein.

Heute arbeitet sie im Bereich der Lagerlogistik. „Von der Warenannahme über Buchungen am Computer, Terminüberwachung, Materialausgabe an die Kollegen in der Fertigung — es gibt immer viel zu tun, und selbständiges, umsichtiges Arbeiten ist gefragt“, sagt sie. „Meine berufsbegleitende Ausbildung wurde von ATR gefördert. Der theoretische Teil wurde mir in der Firma nach Feierabend im Einzelunterricht vermittelt. Durch die Ausbildung sind mir die Zusammenhänge der betrieblichen Abläufe viel klarer geworden. Sie sind ein Zusammenspiel, und die Buchungen, die ich in der Lagerhaltung vornehme, haben direkten Einfluss auf das weitere Geschehen und die Ergebnisse“, schildert Jenny Joschko.

Und wenn an einem der zu fertigenden Schaltschränke doch einmal ein Teil fehlen sollte, dann beeilt sie sich und bringt es dem Kollegen zum Arbeitsplatz. Bei einer Jahresproduktion von etwa 6,5 Kilometer Schaltschränken kommen da am Tag schon einige Strecken zusammen.

André Thomas hat seinen Schreibtisch im Raum der Fertigungsleiter. In Anlehnung an seine Bachelor-Arbeit wurden bei der Siempelkamp-Tochter ATR die Neustrukturierung des Lager-Layouts und Prozessoptimierungen umgesetzt. Ergebnis: „Die Abläufe im Lager konnten deutlich effizienter gestaltet werden. Das bedeutet: kürzere Wege für die Mitarbeiter, bessere Transparenz, höhere Materialverfügbarkeit“, sagt André Thomas zum Erreichten.

Sein Engagement für das Unternehmen geht weiter: Seit Oktober 2012 und für zwei Jahre bildet er sich durch ein berufsbegleitendes Management-Studium für Nachwuchskräfte zum Master of Science weiter — auf Wunsch und mit Unterstützung seines Arbeitgebers.