„Machen Sie einen Kollegen zu Ihrem Ziel-Paten und schließen einen Vertrag mit ihm“, rät der Motivationstrainer Dirk Schmidt aus Düsseldorf. „Dadurch wird das Ganze verbindlich.“ In dem Schreiben verpflichten sich Mitarbeiter dazu, ihr Vorhaben bis zu einem festgelegten Termin zu erledigen. Das kann zum Beispiel beinhalten, innerhalb der Frist eine Computerschulung zu besuchen.

Dabei vereinbaren Mitarbeiter am besten auch eine „Vertragsstrafe“ für den Fall, dass sie das Ziel bis dahin nicht erreicht haben. Es reiche aber nicht, dem Kollegen dann nur ein Bier zu spendieren, erklärt Schmidt. „Das muss schon wehtun.“ Am besten suchen Mitarbeiter sich also als Strafe etwas aus, das ihnen peinlich ist - zum Beispiel, dass sie wie bei einem Junggesellenabschied Süßigkeiten aus einem Bauchladen an Passanten verkaufen müssen.

Hilfreich könne es auch sein, berufliche Ziele gemeinsam mit einem Kollegen anzugehen, erläutert Schmidt. So bietet es sich etwa an, Fremdsprachenkenntnisse zu zweit zu verbessern. Dafür eignet sich aber nicht jeder Kollege. „Das darf kein Typ sein, der gerne jammert.“ Denn wenn der andere ständig darüber klagt, wie schwierig die Fremdsprache sei, hält einen das nur auf. „Man braucht also jemanden, der einen mitzieht.“